Mądrość cieni
Każdego dnia słyszymy, że dziesiątki startupów i ugruntowanych firm upadają z tego czy innego powodu, chociaż wszystko wydaje się być gotowe do rozwoju. Tymczasem biznes podziemny, pomimo powszechnego nękania, rozkwita tak, że obroty, na przykład, kartelu narkotykowego Sinaloa będą pozazdroszczone przez większość firm z listy Fortune 500. Rzeczywiście, mając do 93% zysku netto ze sprzedaży kokainy, baronowie narkotykowi mogą pasować do siebie czołowi menedżerowie spółek naftowych, których pułap wynosi 8-10%. Ale podczas gdy każdy z nich jest skazany zaocznie na kilka wyroków życiowych, dla osób cierpiących z powodu informacji pozostaje jedynie zaabsorbowanie pewnych zasad, które nadal pomagają meksykańskiemu kartelowi Sinaloa. Oto trzy najważniejsze..
1. Credo
W syndykacie znajdują się jasne instrukcje dotyczące porwań i morderstw. Nie, nie są całkowicie zakazane, w przeciwnym razie ich działalność byłaby podobna do fabuły serii „Shoals”, w której owdowiała gospodyni sprzedaje marihuanę, aby nakarmić siebie i swoje dzieci. Mając pewien kodeks honorowy, baronowie narkotykowi surowo zabraniają agresji swoich podwładnych przeciwko tylko cywilom, czyli ich potencjalnym klientom. Wszystko to, oczywiście, wygląda na kampanię PR mającą na celu pranie „czystej” nazwy Sinaloa, ale sankcje wobec pracowników, którzy naruszają zasady kartelu, działają znacznie skuteczniej niż grzywny i ostrzeżenia w zwykłych organizacjach. Podejmując próbę legalizacji uzasadnienia przepisów Kodeksu pracy, zakazujących na przykład odcięcia palców za nieposłuszeństwo, dealer narkotyków Joaquín „El Charo” Gusman śmiałby się, gdyby nie miał własnego bólu głowy. I tutaj, na marginesie, jest na zdjęciu w towarzystwie swoich problemów.
2. Improwizacja
Podczas gdy więcej firm polega na innowacjach, kartel Sinaloa preferuje improwizację, która leży u podstaw postępu. Znajdując lukę w walce przeciwko sobie, a Stany Zjednoczone corocznie przeznaczają na ten cel 51 miliardów dolarów, handlarze narkotyków nie uspokajają się, wiedząc, że prędzej czy później ich przebiegłość zostanie ujawniona i nadal będą eksperymentować. Tak więc to Sinaloa po raz pierwszy położył podziemny tunel pod granicą amerykańsko-meskikan, użył katapulty, by oprzeć się nowoczesnemu ogrodzeniu w Arizonie, a nawet wprowadził swoich agentów do służb granicznych. I podczas gdy w dużych firmach, jak manna z nieba, czekają na kolejną aktualizację OS, która według twórców jest w stanie rozwiązać wszystkie problemy w ogóle, gdzieś w Meksyku, rzemieślnicy szkolą gołębie i fretki, aby przewozić narkotyki przez granicę i pocierać ręce w oczekiwaniu zysków. Cóż, lub coś w tym stylu.
3. Mniej, ale więcej
Prosty przykład: tylko 150 członków Sinaloa zapewnia dochód równy PKB całego stanu Belize z populacją 330 000 osób. Albo po raz kolejny: 20-tysięczny klan Yakuza Yamaguchi-gumi równomiernie dystrybuuje swoich zwolenników do 2500 przedsiębiorstw o różnym stopniu legitymacji, co pozwala grupom 500 osób działać bardziej mobilnie, korzystając z zasobów dużej organizacji.
Teraz autor będzie latał mokrymi szmatami i oskarżycielskimi przemówieniami w głupocie porównywania podziemnego biznesu, który nie płaci podatków ani ubezpieczenia, ani żadnych innych opłat związanych z legalną działalnością. Ale to w żaden sposób nie anuluje skuteczności takiej metody organizacji, ponieważ nawet Apple, Nike i Virgin przyjmują coś z takiego systemu. Dowodzi to po raz kolejny, że zasady, które sprawdziły się w branży narkotykowej, nie powinny być w żaden sposób ignorowane przez firmy prawne, a także, że dobrzy trenerzy wyłoniliby się z baronów narkotykowych. Trochę jak historia Jordana Belforta z „Wilka z Wall Street”, prawda?
