Efekt Ringelmana

W 1927 r. Przeprowadzono serię bardzo interesujących eksperymentów, których wyniki nie są często zapamiętywane. I na próżno. Wyniki tych eksperymentów pozostały w psychologii zwanej efektem Ringelmana..

Eksperymenty były następujące. Zabrali najzwyklejszych ludzi i zaproponowali im podnoszenie ciężarów. Dla każdego - ustalono maksymalną masę, którą „pociągnął”. Po tym ludzie byli zjednoczeni w grupy, najpierw po dwóch, a potem po czterech, osiem.

Oczekiwania były jasne: jeśli jedna osoba może podnieść - warunkowo - 100 kg, obie powinny podnieść 200 lub nawet więcej razem. Przecież istniał już mityczny pomysł, że praca grupowa pozwala osiągnąć więcej, że jego wynik przekracza sumę indywidualnych wyników członków grupy. I nadal istnieje i jest aktywnie wspierany..

Ale - niestety! Dwie osoby zebrały tylko 93% sumy swoich indywidualnych wskaźników. A osiem ma tylko 49%.

Sprawdzono wyniki innych zadań. Na przykład - w sprawie przeciągania liny. I znowu - ten sam wynik. Zwiększono liczbę grup - odsetek spadł.

Powód jest jasny. Kiedy liczę na siebie, dokładam wszelkich starań. A w grupie można oszczędzać energię: nikt nie zauważy, jak w opowieści o wieśniakach, którzy postanowili wylać beczkę wódki na wakacje. Z każdego podwórka - na wiadrze. Podczas wycieku okazało się, że beczka jest pełna czystej wody: każdy przyniósł wiadro wody, mając nadzieję, że w całkowitej masie wódki jego sztuczka nie zostanie zauważona.

Co to ma wspólnego z pasywnością? I pomimo tego, że kiedy działam, pamiętam i naprawiam moje wysiłki dla siebie. W przyszłości umieściłem dokładnie to, a nawet mniej. Kształtowanie pasywnego stosunku do biznesu, w którym jest zaangażowany, wraz z innymi.

W związku z tym, w przypadku bierności społecznej, możemy powiedzieć, że doskonale zdajemy sobie sprawę z jej pochodzenia i że ostatecznie prowadzi to do spadku wyników do zera. Nie od razu - bezwładność to świetna rzecz. Ale - wszystko jedno.

Trzeba natychmiast powiedzieć: żadne technologie społeczne nie pozwoliły do ​​tej pory pokonać efektu Ringelmana. Możesz czytać zaklęcia z „guru pracy zespołowej”, ale im większa grupa, tym bardziej pasywna jest manifestacja osoby.