Strona główna » Internet » Zdalna praca w biurze wirtualnym przez Internet

    Zdalna praca w biurze wirtualnym przez Internet

    Co czeka pracowników biurowych w najbliższej przyszłości? Jakie są perspektywy dla tych, którzy są przyzwyczajeni do codziennej pracy, wstawania rano i powrotu do domu wieczorem? Specjaliści badający problem zatrudnienia ludności twierdzą, że za pięć do dziesięciu lat koncepcja „biura” dosłownie stanie się przeszłością. Nie, nazwa prawdopodobnie pozostanie, ale przestanie oznaczać zwykłą lokalizację. Głównym miejscem pracy będzie biuro wirtualne. Według prognoz socjologów i ekonomistów w 2022 r. Ten działający sektor osiągnie 60%.

    Klasyczne biuro, co to jest? Przykładem jest pokój (różnej wielkości), w którym stoły znajdują się w całym miejscu, w którym ludzie zajmują się biznesem. Ich przestrzeń można podzielić. Biura pojawiły się dawno temu, w zależności od epoki, ludzie albo klikali na konta, albo na klawiaturze, rozmawiali przez telefon, pracowali z dokumentami i tak dalej. W całym zespole, dzisiaj, jak poprzednio, biuro szefa „wyróżnia się” osobno, jego obecność - widocznie lub nie - jest zawsze odczuwalna. Ci, którzy są winni, czyli ci, którzy się spóźniają lub źle pracują, są karani grzywnami, ostrzeżeniem o zwolnieniu i innymi środkami. Zespół może mieć inny skład, dobrze, jeśli jego członkowie są zjednoczeni jednym celem i są zjednoczeni przez przyjazne uczucia. Jest to idealne rozwiązanie, ale często intryguje wewnątrz, są pochlebcy i plotki, które czasami tworzą nieprzyjemną atmosferę, dosłownie co drugi pracownik biurowy marzy o ucieczce.

    Główną wadą prawdziwego biura. Najważniejsza jest właściciel firmy i szef działu - wynik uzyskany przy minimalnych kosztach finansowych i moralnych. Utrzymanie biura jest drogie, komunikacja z nieostrożnymi urzędnikami czasami staje się nie do zniesienia. Dotyczy to nie tylko relacji w zespole, ale także zarządzania. W latach 90-tych pojawili się zdalni pracownicy, początkowo byli traktowani jak księgowi: raporty można przygotowywać w domu, a „dziewczyny po kursach” radzą sobie z drobnymi papierkami. Dzięki temu możliwe stało się obniżenie kosztów lokalu, a co za tym idzie, uzyskanie bardzo wydajnego wykonania pracy. Metoda takiej pracy okazała się sukcesem, a inni specjaliści zaczęli wykonywać zadania zdalnie..

    Wydajność niezależna. Świat freelancingu wkroczył w sferę pracy. Kategorie pracowników cywilnych stawały się coraz szersze i bardziej zróżnicowane. Nie potrzebowali stałego miejsca pracy, kontroli codziennej rutyny. Głównym zadaniem była wysoka jakość wykonania zadania i czas ukończenia. Na przykład pracownik redakcji może napisać esej z takim samym wynikiem, siedząc w fotelu biurowym lub pijąc herbatę w kawiarni. Z jego miejsca artykuł nie stanie się mniej atrakcyjny, a czasem nawet odwrotnie. Jak się okazało, skuteczność takich działań jednego zawodu przyszłości dla naszych dzieci i nie tylko wzrosła. Koncepcja przeniesienia większości pracowników na zdalny sposób pracy stała się jednym z nich.

    Plusy dla pracowników pracujących zdalnie. Korzyści z pracy poza biurem są następujące:

    1. Nie musisz wydawać pieniędzy na benzynę (jeśli masz samochód), aby dostać się do biura lub wcisnąć autobusy i metro.
    2. Jak wiecie, czas to pieniądz, dlatego pozostając w domu, zostaje uwolniony od braku potrzeby przemieszczania się po mieście..
    3. Komfort warunków wzrasta, a możliwość osobistej dystrybucji czasu. Nawet K. Marks uważał, że pozbycie się wolnego czasu jest wielkim luksusem..
    4. Nie ma obawy, że zostaniesz ukarany za spóźnienie do pracy, nie ma potrzeby wzięcia wolnego czasu w ważnych sprawach, co poprawi samopoczucie psychiczne..
    5. Najważniejsze - osoba nabywa całkowitą swobodę ruchu, działania i czasu.

    Świadczenia pracodawcy:

    1. Brak kosztów gotówkowych na utrzymanie lokalu.
    2. Otwieranie możliwości zatrudnienia większej liczby pracowników..
    3. Wybór pracowników rozszerza się..
    4. Wydajność pracy rośnie. Od nastroju i stanu wewnętrznego zależy wydajność każdego człowieka..
    5. Menedżer nie musi pełnić roli nadzorcy. Jeśli ktoś nie ma organizacji, nie jest w stanie racjonalnie zarządzać swoim czasem, jest zaniedbany w wypełnianiu zadań, może łatwo zostać zastąpiony przez innego zdalnego pracownika.

    Ci, którzy są przyzwyczajeni, że przychodzą / odchodzą z pracy, martwią się wcześnie. Wiele czynności nie może być wykonywanych zdalnie. Dlatego całkowite przeniesienie sfery pracy do wirtualnej płaszczyzny nie nastąpi. Jednak liczba freelancerów stale rośnie. Zgodnie z prognozami amerykańskich naukowców, jeśli w 2015 r. 30 milionów Amerykanów zostanie osiągniętych dzięki zdalnemu zatrudnieniu, to do 2020 r. Liczba ta będzie bliska 50 mln. Jest to związane z pojawieniem się pokolenia Y, czyli Yllo, urodzonego w latach 80., którego życie jest ściśle powiązane z najnowszą technologią, niesamowitymi wynalazkami i pragnieniem niezależności jest bardziej cenione niż wiązanie z wysokimi płacami.